此项指导由房置业工作的有成部分管领导总监裁李翔讲授。孙总顺利通过对郑州四家竞争者组织的考察报告交流电，融合事实上房置业工作的有成部的事实上情形下和身体实训取得。为很多人深刻浅地降解了《保险业务领域的信息化与趋势》市场上保险业务领域小知识指导。孙总对单位部门转型的趋势的方向、战略重点设计启动、钓鱼任务钓鱼任务如此快速正式出台、指导和年终考核管理工作的如此快速更好融合事实上、工作的有成部的新产品研发工作的该如此快速做好、多块化趋势情形下下如此快速科学合理做技术化等问题与很多人做了刍议。
在会议上还公布了房地产事业部5月份累计利润、技术排名等相关指标。李总就突出问题和以后的工作部署提出了有关意见和建议，强调了内部管理和财务风险控制的重要性，要求员工学习公司制度和月度会议精神，加强监督检查和自查，强化开拓创新意识，提高工作效率共同协作完成下半年的工作任务。