为提高思想认识积极推进集团机构四项服务维护系统奖惩方式落地式程序执行、升星奖惩方式的服务维护规范服务维护系统，金融产品咨询中心于10月12日、13日深入开展了《永业行201八年度服务维护系统奖惩方式剖析视頻》课程培训学校会，就集团机构201八年发布的的企业财务、能力、市面、消息化、人才产品产品及整合厂家等服务维护系统奖惩方式开展了宣传教育和剖析视頻。来自于直销店各工作部和各分集团机构的近百人实现厂房和视頻报名参加了这一次课程培训学校。
学习培训重要教学了2018版操作管理会议问责管理机制的制定范围图、方面和会议问责管理机制实施整个过程中常用的错误代码和重要点，并对下三个月会议问责管理机制实施的核心操作采取了认为。
哪项管控措施是总部正常的旋转的标准。做措施的宣导工作任务，能使职工明白、记住并学好措施项目，因此增强职工的措施态度和价值观，进而建立职工进行力及总部管控总体水平的行之有效大幅提升。