2025年4月7日，永业行十堰营业部举办活动方法职务竟聘会。茶企总部常务副管理裁吴学锋，十堰营业部总管理周小川、程序执行总管理李远和，茶企总部功能部和营业部公司职员代替等按照线上教育与实体相运用的方式参于扩大会议。
我局竞岗选用“PPT 汇报会 + 评委会会回答”的方法。竞岗者着力职能部门成长规划方案，从用户个人履历、职能部门个人认识、行业现状阐述、自身服务激烈特点、上班的发展目标和上班的关键项目等方位进行了个人展示台和演讲内容。并融入评委会会回答，从操作管理情况的提升、服务拓宽、总分数部互通和团队合作建没等方位提供 了上班的建议。
吴学锋对每次竞岗业务部满足了评析和汇总，对竞岗者所显流露出的关键价值观念和更加深入心思争取了确定。鞭策用户不停不停加强自身的任务能力制作，不停扎实专业性基础上，关键企业创新业务部的方式，以更加的行动计划着力推进分院经验监管情况迈进坚实基础高度，满足提质降本增效的总体目标，为平台业务部的朝气蓬勃發展突出贡献各的谋略与战斗力。
此次竞选会仪的设立，建造了人展览自我交换价值、做到交换价值的一望无际机会。除了为企业选拔和课程出新一批德才以德为先的出众高端人才，最为分公司前景的发展趋势注射到了新型的风采与造就力。小编相信在全部人的同样尽力下，十堰分公司必定会在十分激烈的餐饮市场的竞争者中乘风破浪，造就变得腾飞的业绩表。